Fractional CTO サービス

Fractional CTO サービス —
成長志向スタートアップ向け

Nexera は、フルタイムの経営幹部を採用する負担なしに、創業者や成長中の企業に CTO レベルの技術リーダーシップを提供します。プロダクト戦略の明確化、スケーラブルなアーキテクチャ設計、エンジニアリングチームの指導、AI 支援ワークフローによるデリバリーの加速を実現します。

米国・EU・トルコに拠点を置き、グローバルなリモート実行に対応しています。

50+

出荷済みプロダクトとパートナープロジェクト

10+

年以上のプロダクションソフトウェア開発経験

6

Nexera が運営する自社プロダクト

6-8w

スコープ限定 MVP ローンチの目標期間

解決する課題

企業がより速く進むために CTO レベルの明確さを必要とするとき。

初期段階や成長中のチームがアイデア不足で失敗することはほとんどありません。技術的な意思決定、アーキテクチャ、実行リズム、プロダクト優先順位が互いを強化しなくなったときに失速します。

シニア技術意思決定者の不在

創業者は、孤立したエンジニアリングの意見ではなく、ビジネスコンテキストを踏まえた上でアーキテクチャ・採用・ロードマップ・ベンダーに関する意思決定を必要としています。

MVP デリバリーに時間がかかりすぎている

集中した MVP には、厳格なスコープ管理、シニアな実装上の選択、そして数ヶ月の無駄を避けるデリバリーシステムが必要です。

プロダクトがスケールに対応できていない

Seed・Series A チームは、成長圧力が高まる前に、スケーラブルなアーキテクチャ、セキュリティのデフォルト設定、技術的負債の可視化が必要です。

私たちがリードする領域

ビジネス志向の技術リーダーシップ。外注されたチケット処理ではなく。

技術的な意思決定が資金調達・プロダクト速度・リテンション・セキュリティ・マージン・チームの信頼に影響する場面に参画します。

01

Fractional CTO リーダーシップ

02

スケーラブルアーキテクチャコンサルティング

03

加速 MVP 開発

04

AI 強化型エンジニアリングリーダーシップ

05

エンジニアリングチームのスケーリング

06

ベンダー・エージェンシーのレスキュー

対象ユーザー

実際の技術的リスクを抱える創業者やオペレーターのために設計されています。

/ 01

Seed ステージのスタートアップ

フル経営陣を採用する前に、信頼できる技術的方向性、出荷可能な MVP、投資家向けのアーキテクチャが必要です。

/ 02

Series A 企業

トラクションはあるものの、エンジニアリングシステムにはより強固なプロセス・可観測性・セキュリティ・スケーラビリティが必要です。

/ 03

非技術系創業者

ビジネス目標をプロダクトアーキテクチャ・ベンダー選定・チーム構成・デリバリー計画に変換できる人材が必要です。

/ 04

成長中の SaaS チーム

マルチテナントアーキテクチャ・インテグレーション・パフォーマンス・データアクセス・クラウド運用に対して、より的確な技術リーダーシップが必要です。

コントロールされた速度

AI 支援デリバリーは、アイデアからローンチまでの道のりを短縮できます。

スコープが明確に定義された MVP であれば、AI 強化ワークフローによって探索からプロダクション移行まで 6〜8 週間の目標ウィンドウ内で達成する支援が可能です。目的は自動化の演技ではありません。より迅速な技術的意思決定、より厳格なスコープ、より良いレビューループ、そして出荷物に対するシニアレベルの責任です。

AI エージェントはリサーチ・計画・実装・テストカバレッジ・ドキュメント作成をサポートします。

シニアエンジニアがアーキテクチャ・セキュリティ・プロダクトのトレードオフに責任を持ちます。

各スプリントはビジネスの優先事項とローンチの準備状況に紐づいた可視的な成果物を生み出します。

スケーラブルなスタック

投資家や経営者が信頼できる最新のアーキテクチャ選択。

プロダクトのフェーズ・コンプライアンス要件・チームの成熟度・成長パスに基づいてツールを選択します。スタックは実用的で観測可能であり、引継ぎや内部チームの拡大にいつでも対応できる状態を維持します。

FastAPIPythonReactTypeScriptPostgreSQLPostgreSQL RLSGoogle CloudCloudflareSupabaseFirebaseCI/CDObservability
オペレーティングモデル

不確実性からプロダクションへ、CTO レベルのプロセス。

STEP 01

技術ディスカバリー

ビジネス目標・プロダクトスコープ・リスク・チームの制約・推進を妨げる技術的意思決定をマッピングします。

STEP 02

アーキテクチャとロードマップ

自信を持って前進するために必要なリリースパス・システム設計・実装優先順位・デリバリーチェックポイントを定義します。

STEP 03

スプリント主導の実行

デモ・QA・リリース準備・計測・ローンチ後の継続的改善を含む、集中したデリバリーサイクルを実施します。

創業者からの質問

創業者が前進する前に尋ねる Fractional CTO に関する質問。

フルタイム CTO と Fractional CTO、どちらが必要ですか?

会社がシニアな技術的意思決定を必要としているが、まだフルタイム CTO を正当化または採用できない場合、Fractional CTO は多くの場合、適切な橋渡しになります。恒常的な経営幹部コストを早期に追加することなく、戦略的リーダーシップ、アーキテクチャの方向性、デリバリーガバナンスを得ることができます。

Fractional CTO は資金調達を支援できますか?

はい。投資家が理解できる形で、技術アーキテクチャ・ロードマップの現実性・スケーラビリティ・AI 戦略・リスク管理・エンジニアリング計画を説明する支援を行います。

既存のエンジニアリングチームと連携できますか?

はい。既存のエンジニアと並走してリーダーシップを発揮し、標準設定・優先順位の明確化・アーキテクチャレビュー・スプリントリズムの改善・チームのより良い技術的意思決定を支援できます。

MVP はどれくらいの速さでリリースできますか?

適切なプロダクト境界・シニアな実装の選択・AI 強化ワークフローにより、スコープが厳格に定義された MVP は 6〜8 週間のローンチウィンドウを目標にできます。規模が大きいまたは規制のある製品は異なる計画が必要です。

私たちの SaaS アーキテクチャをレビューできますか?

はい。マルチテナント・データアクセス・セキュリティ・API 設計・クラウドデプロイ・技術的負債・パフォーマンスボトルネック・リリース準備度を評価できます。

次のステップ

次のフェーズに必要な技術リーダーシップを手に入れましょう。

プロダクトのフェーズ・現在のボトルネック・チーム構成・目標タイムラインをお聞かせください。アドバイザリー・Fractional CTO リーダーシップ・ディスカバリースプリント・AI 強化プロダクトデリバリーの中から、最適なコラボレーション方法でお応えします。