Fractional CTO Hizmetleri

Yüksek Büyümeli Girişimler için
Fractional CTO Hizmetleri

Nexera, tam zamanlı yönetici işe almanın yükü olmaksızın kuruculara ve büyüyen şirketlere CTO düzeyinde teknik liderlik sağlar. Ürün stratejisini netleştirir, ölçeklenebilir mimari tasarlar, mühendislik ekiplerini yönlendirir ve yapay zeka destekli iş akışlarıyla teslimatı hızlandırır.

ABD, AB ve Türkiye merkezli. Küresel uzaktan çalışma için tasarlandı.

50+

Teslim edilen ürün ve ortak projesi

10+

Yıllık üretim yazılımı geliştirme deneyimi

6

Nexera tarafından işletilen kendi ürünü

6-8h

Kapsamlı MVP lansmanları için hedef pencere

Çözdüğümüz sorunlar

Şirket daha hızlı ilerleyebilmek için CTO netliğine ihtiyaç duyduğunda.

Erken aşamadaki ve büyüyen ekipler nadiren fikir eksikliği yüzünden başarısız olur. Teknik kararlar, mimari, yürütme ritmi ve ürün öncelikleri birbirini desteklemeyi bıraktığında yavaşlarlar.

Üst düzey teknik karar alıcı yok

Kurucular; mimari, işe alım, yol haritası ve tedarikçi kararlarının iş bağlamıyla, izole mühendislik görüşleriyle değil, alınmasına ihtiyaç duyar.

MVP teslimatı çok uzun sürüyor

Odaklı bir MVP; keskin kapsam kontrolü, üst düzey uygulama tercihleri ve aylarca süren yeniden çalışmadan kaçınan bir teslimat sistemi gerektirir.

Ürün ölçeklenmeye hazır değil

Seed ve Seri A ekipleri; büyüme baskısı artmadan önce ölçeklenebilir mimari, güvenlik varsayılanları ve teknik borç görünürlüğüne ihtiyaç duyar.

Ne yönetiyoruz

İşe odaklı teknoloji liderliği, dışarıdan yönetilen görev takibi değil.

Teknik kararların fon toplama, ürün hızı, elde tutma, güvenlik, marj ve ekip güvenini etkilediği konuşmalara dahil oluruz.

01

Fractional CTO Liderliği

02

Ölçeklenebilir Mimari Danışmanlığı

03

Hızlandırılmış MVP Geliştirme

04

Yapay Zeka Destekli Mühendislik Liderliği

05

Mühendislik Ekibi Ölçeklendirme

06

Tedarikçi ve Ajans Kurtarma

Bu hizmet kime yönelik

Gerçek teknik paydaşı olan kurucular ve operatörler için tasarlandı.

/ 01

Seed aşaması girişimleri

Tam yönetici ekip işe almadan önce güvenilir teknik yönlendirme, gönderilebilir MVP ve yatırımcı odaklı mimari gereksinimi duyuyorsunuz.

/ 02

Seri A şirketleri

Traksiyon yakaladınız, ancak mühendislik sistemi daha güçlü süreç, gözlemlenebilirlik, güvenlik ve ölçeklenebilirlik gerektiriyor.

/ 03

Teknik olmayan kurucular

İş hedeflerini ürün mimarisine, tedarikçi kararlarına, ekip yapısına ve teslimat planlarına çevirebilecek birine ihtiyacınız var.

/ 04

Büyüyen SaaS ekipleri

Çok kiracılı mimari, entegrasyonlar, performans, veri erişimi ve bulut operasyonları için daha keskin teknik liderliğe ihtiyacınız var.

Kontrollü hız

Yapay zeka destekli teslimat fikirden lansmana giden yolu kısaltabilir.

İyi kapsamlandırılmış bir MVP için yapay zeka destekli iş akışımız, keşiften üretime geçişi 6-8 haftalık hedef pencerede gerçekleştirmeye yardımcı olabilir. Amaç otomasyon tiyatrosu değil; daha hızlı teknik kararlar, daha sıkı kapsam, daha iyi inceleme döngüleri ve neyin gönderildiği üzerinde üst düzey sahiplik.

Yapay zeka ajanları araştırma, planlama, uygulama, test kapsamı ve dokümantasyonu destekler.

Üst düzey mühendisler mimari, güvenlik ve ürün ödünleşimlerinden sorumlu tutulur.

Her sprint, iş öncelikleri ve lansman hazırlığıyla bağlantılı görünür çıktılar üretir.

Ölçeklenebilir yığın

Yatırımcıların ve operatörlerin güvenebileceği modern mimari tercihler.

Araçları ürün aşamasına, uyum ihtiyaçlarına, ekip olgunluğuna ve büyüme yoluna göre seçiyoruz. Yığın, pratik, gözlemlenebilir ve dahili ekip genişlemesine veya devir teslime hazır kalır.

FastAPIPythonReactTypeScriptPostgreSQLPostgreSQL RLSGoogle CloudCloudflareSupabaseFirebaseCI/CDGözlemlenebilirlik
Çalışma modeli

Belirsizlikten üretime CTO düzeyinde bir süreç.

STEP 01

Teknik keşif

İş hedefini, ürün kapsamını, riskleri, ekip kısıtlarını ve momentumu engelleyen teknik kararları haritalandırıyoruz.

STEP 02

Mimari ve yol haritası

Güvenle ilerlemek için gereken yayın yolunu, sistem tasarımını, uygulama önceliklerini ve teslimat kontrol noktalarını tanımlıyoruz.

STEP 03

Sprint liderliğinde yürütme

Lansmanın ardından demolar, kalite güvencesi, yayın hazırlığı, ölçüm ve sürekli iyileştirme ile odaklı teslimat döngüleri yürütüyoruz.

Kurucu soruları

Kurucuların ilerlemeden önce sorduğu Fractional CTO soruları.

Tam zamanlı mı yoksa fractional CTO mu ihtiyacımız var?

Şirket üst düzey teknik kararlara ihtiyaç duyuyorsa ancak tam zamanlı CTO pozisyonunu henüz haklı kılamıyor ya da dolduramıyorsa, fractional CTO genellikle doğru köprüdür. Kalıcı yönetici yükü eklemeden stratejik liderlik, mimari yönlendirme ve teslimat yönetimi elde edersiniz.

Fractional CTO fon toplamada yardımcı olabilir mi?

Evet. Kurucuların teknik mimariyi, yol haritası gerçekçiliğini, ölçeklenebilirliği, yapay zeka stratejisini, risk yönetimini ve mühendislik planlarını yatırımcıların anlayabileceği şekilde açıklamalarına yardım ediyoruz.

Mevcut mühendislik ekibimizle çalışabilir misiniz?

Evet. Mevcut mühendislerinizle birlikte liderlik yapabilir, standartlar belirleyebilir, öncelikleri netleştirebilir, mimariyi inceleyebilir, sprint ritmini iyileştirebilir ve ekibin daha iyi teknik kararlar almasına yardımcı olabiliriz.

MVP ne kadar hızlı lansman yapabilir?

Sıkı kapsamlandırılmış bir MVP, doğru ürün sınırları, üst düzey uygulama tercihleri ve yapay zeka destekli iş akışlarıyla genellikle 6-8 haftalık lansman penceresi hedefleyebilir. Daha büyük veya düzenlenmiş ürünler farklı bir plan gerektirir.

SaaS mimarimizi inceleyebilir misiniz?

Evet. Kiracılık, veri erişimi, güvenlik, API tasarımı, bulut dağıtımı, teknik borç, performans darboğazları ve yayın hazırlığını değerlendirebiliriz.

Sonraki adım

Bir sonraki aşamanızın gerektirdiği teknik liderliği alın.

Ürün aşamanızı, mevcut darboğazınızı, ekip yapınızı ve hedef zaman çizelgenizi paylaşın. Doğru işbirliği yoluyla yanıt vereceğiz: danışmanlık, fractional CTO liderliği, keşif sprinti veya yapay zeka destekli ürün teslimatı.